I applied online. I interviewed at Shell (Río de Janeiro)
Interview
Após verificação curricular, os candidatos são levados a uma dinâmica de grupo para avaliação. Apesar de ser uma etapa comum em processos de seleção, não vejo como poderia revelar sobre potencial real dos candidatos, somente mostra mais da personalidade de cada um,
Interview questions [1]
Question 1
Uma das perguntas feitas na dinâmica era sobre as qualidades de cada candidato.
I applied online. The process took 2 days. I interviewed at Shell (Río de Janeiro) in Feb 2021
Interview
o processo de entrevista começa com uma triagem feita a partir da análise curricular, que, evolui para uma prova escrita caso o candidato seja selecionado. Se aprovado no teste de conhecimentos referente ao seu curso, é selecionado para a próxima etapa que é uma dinâmica de grupo.
I applied online. The process took 4 months. I interviewed at Shell
Interview
O processo seletivo foi dividido em cinco fases. Após o cadastro do currículo houve uma etapa de jogos on-line para avaliação de raciocínio lógico e questionário para fit cultural. É só pesquisar bem sobre os jogos e treinar um pouco antes de começar a fazer que não tem erro, há inclusive vídeos no YouTube mostrando. Para o questionário é importante estudar bem a cultura da empresa. Os aprovados passaram para uma etapa de vídeo entrevista online com aproximadamente três questões gravadas em inglês. Disponibilizam na plataforma um minuto para estruturar a resposta e dois para gravar em português. São todas perguntas para avaliar competências, então importante ter pronto exemplos de histórias que comprovem pontos fortes. Como uma das etapas finais, houve um estudo de caso, em que enviaram um caso hipotético detalhado, de aproximadamente 20 páginas, para estudo. Marcaram, para dois dias depois, com dois funcionários do RH, uma entrevista em inglês que foi dividida em três partes: (i) apresentação pessoal, (ii) pergunta sobre o caso para a qual deram 20 minutos para preparar uma apresentação de 5 minutos (durante a preparação os entrevistadores ficaram com câmera e áudio fechados), (iii) uma hora de perguntas complementares à apresentação, envolvendo também outros diferentes cenários. Sempre depois de uma resposta os entrevistadores perguntam se tem algo a mais que você gostaria de acrescentar, eu acho bom sempre parar para considerar se há outras opções de resposta (geralmente há), não tem problema precisar de um tempo para isso. Acredito que o que eles queiram ver é a forma como você organiza o pensamento e toma decisões, então fundamente bem as respostas. Depois disso, houve ainda uma entrevista por telefone para avaliação de nível de inglês (apesar da entrevista de caso anterior ter sido toda em inglês rs). Essa foi uma ligação de uns três a cinco minutos em que o entrevistador fez três perguntas de entrevistas normais. Por fim, foi necessário fazer um teste toxicológico que afirmaram ser parte ainda do processo seletivo, não do processo admissional.
Interview questions [1]
Question 1
- Vídeo entrevista: conte uma situação em que você precisou trabalhar com pessoas de diferentes backgrounds; conte uma situação em que você precisou liderar; conte uma conquista da qual você tenha orgulho.
- Entrevista de caso: com base nas informações fornecidas no caso, você recomendaria que a Shell investisse em serviços para business costumers ou motorists?; quais são os stakeholders que precisariam ser levados em consideração?
- Entrevista por telefone: conte um pouco mais sobre você; onde você aprendeu inglês?; por que quer trabalhar na Shell?; conte uma conquista da qual se orgulhe.