1. ¿Cómo defines una operación eficiente y qué indicadores usas para medirla? 2. Cuéntame sobre una vez en que una operación crítica falló bajo tu supervisión. ¿Qué aprendiste y cómo lo resolviste? 3. ¿Qué herramientas o metodologías usas para mejorar procesos operativos? 4. ¿Cómo gestionas la relación entre las áreas comerciales, financieras y operativas para lograr los objetivos generales de la empresa? 5. ¿Cómo identificas cuellos de botella en la operación y qué haces para eliminarlos sin afectar la calidad o el servicio? Importante para industrias con manufactura, logística o distribución. 6. Describe tu experiencia liderando equipos grandes o distribuidos. ¿Cómo garantizas la alineación y la productividad? 7. ¿Qué papel juegas tú en el crecimiento escalable de un negocio? 8. ¿Cuál ha sido la decisión operativa más difícil que has tomado y por qué?
